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集团公司组织召开工程建设务虚会
[来源] 北京高速公路网 [作者] 王一凌 [日期] 2017-12-22 [浏览数] 2409

“如何评价2017年工程建设管理工作”、“2018年面临的工程建设形势如何?”、“面对2018年的工程建设任务,如何提高工程建设管理水平和管理效率?”围绕这些问题,1220日下午,集团公司副总经理李荣均会同工管部、科规部、首发建设公司有关负责人进行了座谈交流。

首发建设公司深入分析了一年来的工程建设管理工作,剖析了内外部存在的问题,提出了解决问题的方法和思路。集团公司副总经理李荣均指出,2017年外部形势的突然转变,凸显了工程建设管理上存在的不足。2018年建设任务还很重,同时企业还面临改革发展任务,要认真做好以下几个方面的工作:一是要进一步落实“十三五”战略规划,按阶段制定分期目标;二是作为承担集团高速公路建设项目的子公司,要进一步加强政策研究与制度优化,充分做好迎接工程建设新环境、新模式的各项准备三是加强人才队伍建设,特别是要带出一批好的中层管理队伍;四是要全面总结优秀工程建设管理经验,积极做好科研工作,努力打造核心技术,争取做北京市高速公路建设管理企业中的科技引领和创新标杆。五是严格落实巡视要求,举一反三、谨言慎行,坚决抓好党风廉政建设有关工作。

 

编辑:张景晓


  
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