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安全保卫部开展《管理中的7大浪费比生产7大浪费更严重》学习讨论
[来源] 安全保卫部 [作者] 方祥 [日期] 2018-03-22 [浏览数] 366

为贯彻落实集团公司领导要求,进一步提升部门管理能力,320日,安全保卫部组织部门全体人员对《管理中的7大浪费比生产7大浪费更严重》文章进行了专题学习。会上,围绕管理中的7大浪费现象,我部人员对照岗位工作认真查摆和剖析了存在的问题和不足。

会上,大家踊跃发言,积极讨论,一致认为需要解决管理中的7大浪费问题,真正落实到行动中,要做到:一是要化 “等”为“动”,切实提高工作主动性和责任心,勇于承担安全管理责任;二是要化“无序”为“有序”有条不紊开展工作,加强安全生产法律法规、规章制度的学习,落实安全职责,发挥最大效用;三是要化协调“不力”为齐心聚力,主动作为、主动联络,增强部门团队意识和工作协调能力;四是要化“闲置”为“充分”不断创新安全工作思路,使各项工作流程化、规范化、制度化、职责化;五是要化“应付”为应对,建立健全以安全绩效为中心的监督考核机制,加大安全考评,积极反馈评价;六是要化“低效”为“高效”开展工作,安全管理人员应努力学习安全知识,提升全体人员素质;七是要化“无理”可依为“有理”可据,制定切实可行的安全管理目标,严格规范业务流程,强化工作落实。

2018年,安全保卫部将以饱满的精神状态、扎实的工作作风、熟练的业务水平、勇于担当和敢于担当的精神,充分发挥部室职能作用,提升安全管理水平,科学系统辨识安全风险,努力治理和消除安全隐患,工作中做到不攀、不等、不靠,做好对基层单位监督、检查、指导、服务工作,助力总部整体管理水平进一步提升,为集团公司各项工作的开展排危化险,保驾护航。

编辑:张堃


  
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